Leadership et Management – Développer une posture professionnelle forte et exemplaire
modalités
Durée :
7 heures (1 journée)
Public :
Managers, responsables d’équipe, coordinateurs ou collaborateurs souhaitant évoluer vers des fonctions d’encadrement.
Format :
Présentiel
Pré-requis :
Aucun prérequis
Accessibilité :
Merci de contacter Sonia Chesnais – référente handicap
au : 02 20 05 01 50
Lieux :
Intra ou Inter (Pornichet)
Tarif :
3000€
Délais d’accès :
1 mois
Objectifs pédagogiques
Identifier les fondamentaux du management et les différents styles de leadership.
Adapter leur posture managériale à leur équipe et aux situations du quotidien.
Développer la communication, la motivation et la cohésion au sein de leur structure.
Gérer les situations délicates avec assertivité et intelligence émotionnelle.
satisfaction
Prestation du formateur
Respect du programme
contenu de la formation
Les bases du management
- Rôle et missions du manager dans une agence immobilière.
- Les différents styles de management (autoritaire, participatif, délégatif, collaboratif).
- Identifier son propre style (test de profil managérial).
Le leadership au quotidien
- Faire adhérer, inspirer et donner du sens.
- Différences entre “manager” et “leader”.
- Le leadership bienveillant : confiance et exemplarité.
Communication et motivation
- Outils de communication interpersonnelle (écoute active, feedback constructif).
- Reconnaissance et motivation d’équipe.
- Gérer les réunions, fixer des objectifs, accompagner la performance.
Gestion des situations complexes
- Gérer les désaccords, tensions ou démotivation.
- Ajuster sa posture selon les profils (assertivité, CNV).
- Mise en situation : cas concrets issus du terrain immobilier.
Plan d’action personnel
- Auto-évaluation de ses points forts et axes de progrès.
- Élaboration d’un plan d’action individuel de management.
méthode pédagogique
Apports théoriques interactifs
Études de cas (spécialisé en fonction du secteur si besoin)
Jeux de rôle, simulations, ateliers pratiques
Exercices d’écoute active
Débriefing collectif et individuel
modalités d'évaluation
Évaluation continue : participation, auto-diagnostic et mises en situation
Quiz de validation des acquis en fin de session
Auto-évaluation de progression
Une attestation de formation est délivrée.